【武器としての

図で考える習慣

「抽象化思考」のレッスン】

の序章と１章について振り返ります。

著者について

平井孝志さん。

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  マサチューセッツ工科大学（MIT）MBA。早稲田大学より博士（学術）。
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  ベイン・アンド・カンパニー、デル（法人マーケティング・ディレクター）、
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  スターバックス（経営企画部門長）、
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  ローランド・ベルガー（執行役員シニアパートナー）などを経て現職。
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  コンサルタント時代には、電機、消費財、自動車など幅広いクライアントにおいて、
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  全社戦略、事業戦略、新規事業開発の立案および実施を支援。現在は、経営戦略、
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  ロジカル・シンキングなどの企業研修も手掛ける。
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  早稲田大学経営管理研究科客員教授、キトー社外取締役、
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  三井倉庫ホールディングス社外取締役。
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  著書は『本質思考』他多数。
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こんな感じでした。

とりあえず、有名大学から有名企業まで、

何かすげー人ですね。

『本質思考』という本を出されているそうで、

本質を捉えることは、私のここ１、２年の課題でも合った為、

その部分に惹かれて書いました。

今度、『本質思考』も買ってみようかなと思います。

序章：図で考えると仕事も人生も上手く行く。

内容としては、何故、図をテーマとしているのか

という部分でした。

物事を深く考える上で図を書くと下記のような

効果がある事が挙げられていました。

①俯瞰的に物事を捕らえられ、深い理解や気づきがある。

②物事の構造や関係性が理解しやすい。（他者への説明や見返した時などに便利！）

③０から１を作り出す内容なので、AIには出来ない、

人間ならではの能力である。

また、紙とペンだけで実践することができ、

コスパいいでしょと言った内容と、

人間の文字の始まりは図だよ！と言った内容でした。（象形文字のこと。）

１章：何故、図を使うと理解が深まるのか。

図が理解しやすい要因として、

不必要な情報が削ぎ落とされているからであると。

図で書く事で、

目的や本質の内容を忘れにくい事が重要なのかなと思いました。

文字だけで、例えば箇条書きで頭の整理をすると、

問題や本質となる物事が埋もれてしまいます。

何故かというと、関係性が整理できないからです。

その為、図で物事の関係性や目的を表す事で、

問題や本質を見失わずに考える事ができるのですね。

そして、関係性を整理できると、

俯瞰的に内容を考える事ができ、見える視野が変わります。

見えている視野が変わる事で、

良いアイディア、リスクとなる事象、見落としに気づく等

良い事がいっぱいだよと書いてありました。

所感

といったんこんな所です。

本書中には、具体的な例も合わせて説明してくれているので、

とってもわかりやすいです。

図で考える事は、

本当に重要なSEとしてのスキルだと思っているので、（客先への説明やドキュメント作成、頭の整理など

本書を通して少しでも図解について学べるといいなーと思います。

２章から最終章のまとめ